给力!因为这个组织,这个地方的职工工资每年涨20%!
行业最低工资标准从2006年的600元/月提高到2016年的2250元/月,比省定一类地区最低工资标准高480元;职工工资年均增长率高达20%,目前月平均工资达到3500元;行业内规模企业职工流动率从当初的60%,下降到目前的不足10%。
这是江苏邳州板材行业工资集体协商开展11年来交出的闪亮答卷。
6月26日,江苏省协调劳动关系三方委员会在邳州市举行全省深化行业集体协商推进会,全面推广邳州市板材行业集体协商经验。
额
每道工序都明码标价
邳州地处江苏最北部,是全国最大的板材加工基地、板材出口基地和板材检测基地,全市共有板材企业1500多家,从业职工超过10万人。由于板材行业多是私营企业,企业老板普遍认为,“我的企业我说了算”,因此拖欠职工工资、超时加班加点、无故辞退工人等现象一度常有发生。同时,企业间互挖熟练工人、职工积极性不高等问题,也严重制约着板材企业进一步做大做强。
2006年,邳州工会率先指导板材家具行业开展工资集体协商,基本统一了行业工资标准,初步解决了以往“企业效益好不涨工资、效益不好就降工资”的问题,职工的无序流动、盲目流动现象也大幅下降;同时规定了企业工资发放的时间,让职工能按时领到工资。此后每年,职工代表都会在当地工会的带领下,与板材协会的老板代表们就薪酬问题进行谈判。
“通过协商,真正统一了全行业的工时工价标准和基本工资标准,每道工序都明码标价,职工一天做多少活,能拿多少钱一算就明白。”邳州板材行业工会联合会副主席李桂娟说。
协商出来的同舟共济
2009年的集体协商,让企业主真正意识到,集体协商并不仅仅是“给职工加薪”。那一年,受国际金融危机的影响,企业出口订单严重不足,多数企业处于干干停停的状态,经营者要求减员、减薪的呼声很高。为此,行业商会首次主动向行业工会发出开展集体协商的要约。
“这次协商,劳动关系双方在合法的基础上,更加注重合情合理。”邳州市木材流通协会常务副会长韩勇说,行业工会将保岗位、保工资作为主要诉求,得到了行业商会的支持。
双方商定:除少数关闭的企业外,只要企业正常生产,仍然坚持上年度的计件定额和工价不变。生产任务不足,对富余人员可采取轮训、轮休的办法,按行业最低工资标准发放工资。同时,为了留住企业的人才和骨干,增设一线职工工龄工资。“通过行业集体协商,经营者理解员工,职工自觉地与企业同舟共济、同渡难关。”
“尽管注重了合情合理,但谈判还是非常认真。”邳州市总工会主席刘宝汉说,协商的准备期在3个月左右,正式协商会议超过3小时,并且邀请职工代表现场观摩,加强监督。“重点解决几个职工与企业共同关注的利益问题,行业集体合同尽量实化、细化、量化。”
倒逼行业转型升级
板材家具行业集体协商的内容不断拓展、日益丰富,协商确定的职工最低工资标准逐年提高,建立健全了职工工资正常增长机制,实施了普通职工技术等级津贴、一线职工年终奖金分配办法,探索了企业利润一定比例用于职工劳动分红等,使职工收入结构更加多元、合理,收入水平持续提高,实现了同步分享行业发展成果。
而职工薪酬待遇的逐年提高,也倒逼企业进一步拓展盈利空间,提高盈利能力,推动板材家具行业加快转型升级步伐,加大创新发展力度。为了促进职工学技术、长本领,为企业提供创新性劳动,经过集体协商确定,从2010年起在全行业实行普通职工技术等级工资制度,被评定为技术一至三级的职工,月工资分别增加30元、40元和50元。
一年一度的集体协商,让板材行业规模企业职工流动率从当初的高达60%,下降到目前的不足10%。不仅吸引了很多在外地打工的邳州人“凤还巢”,而且吸引了周边省份的务工者大量涌入。福祥木业公司董事长王殿营深有体会地说:“协商能消除误解,协商能出战斗力,协商能产生效益。”
在“板材行业样本”的示范引领下,邳州目前已有大蒜、石膏、餐饮、汽车销售等13个市级行业,以及镇(街道)、经济开发区层面的碾庄五金、邹庄干炒等25个行业或区域开展集体协商。
拓展
什么是工资集体协商?
工资集体协商是指职工方与企业方就企业工资分配及相关事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资集体合同的行为。
协商的主要内容
工资集体协商一般包括以下内容:
(一)工资分配制度、工资标准和分配形式;
(二)劳动定额及工时工价;
(三)职工年度平均工资水平及调整幅度和调整办法;
(四)津贴、补贴标准、绩效工资和奖金等分配办法;
(五)加班工资基数标准;
(六)待岗期间的补贴,病事假、带薪休假期间的工资标准;
(七)工资支付办法和时间;
(八)工资专项集体合同的期限;
(九)变更、解除工资专项集体合同的程序;
(十)终止工资专项集体合同的条件;
(十一)工资专项集体合同违约责任和争议解决途径;
(十二)其他与工资有关的事项。
集体协商的好处
对职工来说,有利于把职工利益诉求纳入理性合法的轨道,推动企业完善工资分配制度,形成工资正常增长机制,减少因工资分配等问题引发劳动纠纷。
对企业而言,有利于完善企业管理制度和以人为本的企业文化的建设,增强职工对企业的认同感、归属感,充分调动职工的工作积极性、创造性,促进企业转型升级、健康发展。
来源:工人日报(2017年07月03日 02版)原标题《从600元到2250元》
本期编辑:窦小涛 肖婕妤
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